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冲刺,蓄力--公司召开三季度经营工作会议

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距离2019年结束,只有60多天,为打好全年收官战,为2020年开好局。10月28日,江变科技召开了主题为“冲刺,蓄力”的三季度经营工作会议,公司高管、中层(含助理级)参加了会议,会议由总经理唐捷主持。

 

可以提现的炸金花       按照会议议程,总经理助理范军平、总工程师黄强、总经理助理黄嗣广先后向大家汇报了市场、技术、生产在三季度主要工作及四季度工作安排,从汇报内容可以看出,自确定并实施“四轮驱动”战略以来,各系统、各项工作围绕战略目标取得了良好的业绩,销售合同承接放量、技术工艺水平提升、生产任务空前饱满。

 

      总经理唐捷代表公司就三季度整体工作进行了总结:三季度陆续签订了两个大型整流变合同、中标待公示一个,电解铝项目中标率100%,市场优势更加明显;非电解铝合同多年来首次突破亿元;结转明年上半年合同2亿元;产品电气性能一次送试合格率达100%,产品局放均≤50PC,工艺制作水平实现了突破。

 

 

为全面冲刺四季度,布局2020,唐总就重点做好资金保障、完成合同冲刺、保证生产与质量、人力资源引进、注重技术稳定性和设计标准化工作进行了部署,要求各级管理者在市场回暖、价格回升、内外部环境趋于稳定的大好形势下,珍惜机遇,加倍努力!

会议最后,董事长徐宏军对公司三季度工作亮点表示肯定并提出了四点要求,一、市场转暖,要居安思危,坚定不移地做好非电解铝市场开发工作;二、要着力及时解决人才引进难题,尤其是在一线员工招聘上下功夫,确保基层员工队伍的战斗力。三、“四轮驱动”战略要落到实处,各项业务须尽快开花结果。四、公司干部、员工要加倍努力,发扬“厂荣我荣、厂衰我衰”的精神,共同把江变经营好!

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